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【解码精益】南通市第三人民医院:打造业财融合、强化内控的运营管理系统,助力运营管理模式创新

澳门人威尼斯37000科技 2023-08-29
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国家卫健委陆续制定了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《公立医院全面预算管理制度实施办法》《公立医院内部控制管理办法》等制度规范。明确了医院要完善管理制度、优化业务流程、合理配置资源、有效管控风险、强化分析评价,将运营管理转化为价值创造,有效提升运营效益和投入产出效率。其中,推动医院财务管理数智化升级、建立财务管理体系已成为医院运营管理模式创新的重中之重。南通市第三人民医院为进一步提升医院财务管理信息化水平,与澳门人威尼斯37000科技共同打造运营管理一体化系统,以信息化手段支撑业财深度融合、强化内部控制、优化资源配置、高效决策支持的财务管理目标,在确保内部控制有力的同时业务运行高效。


医院财务管理系统项目实现了以财务为中心的一体化管理,通过全面预算管理系统、网上财务审批系统和成本核算系统等应用,提高信息系统建设和使用效能,推进医院转变管理模式,推进精细化信息管理,全面提升医院财务管理水平,为医院财务管理信息化工作提供基础信息支撑。


以全面预算管理促进医院持续健康发展


为医院预算的事前编制、事中控制和事后分析提供分析平台,支持从预算基础准备、预算编制、预算执行、预算控制、预算分析等功能的完整应用流程。支持预算分析从多个业务系统取数,进行预算的执行情况分析;支持以预算指标为核心进行归口管理;支持完整的医院三下二上的编制流程及基于指标的查询分析;支持刚性、弹性预算控制制;支持预算预警及多个业务环节预算校验;支持较强的预算报表功能,满足医院报表应用;支持填制、审批、上报、批复、调整、查阅完整的编制流程;自上而下、自下而上的编制模式;支持自定义编制、调整流程。


实现预算的可视化全面控制。加强医院预算管理,有利于合理控制成本,规范医院收支运行,强化约束管理,提升管理水平,促进医院持续健康发展。全面预算管理系统紧密围绕医院战略目标,将所有的收支全部纳入预算管理,帮助医院进行全面、科学、精细、灵活的预算管理。实现对预算的编制、执行、调整、分析等环节的全面管理和控制,为医院落实全面预算下的实时控制、目标管理提供可靠保障,更为医院的绩效考核管理提供科学的参考依据。


构建集系统化、电子化、流程化为一体的财务审批管理体系提升服务体验


深度融合中央八项规定、医院报销制度等报销管理制度要求,将报销业务的内部控制节点内置到系统中。实现报销事项先申请再报销,与预算系统对接实现报销事项的事前控制。实现报销业务从报销申请-预算占用-报销事项记录-报销单形成-报销审批-在线支付-财务凭证生成的全过程信息化。

 

实现医院报销管理流程的全面规范。加强网上财务审批管理,有利于强化约束管理,提升管理水平,提高财务工作效率,促进医院持续健康发展。财务审批系统通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权等,实现医院资金的使用合理性、审批流程规范性、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳定增长的目标。


建立以会计原理为基石,以管理需求为导向,以科室成本为起点的成本核算助力业财融合


符合《关于印发公立医院成本核算规范的通知》( 国卫财发[2021] 4号)《事业单位成本核算具体指引一一公立医院》( 财会[2021]26号 )《中华人民共和国会计法》、《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》( 财会 [2017] 25 号)等相关政策法规。满足医院不同成本核算精细度的要求,进行科室分摊关系灵活配置,任意级次科室的成本项目可按不同参数进行精细化分摊。满足制度要求相关报表的同时,系统内置多种分析表样,方便医院管理部门从成本构成、成本属性、成本动因、本量利分析等多维度进行数据分析。

 

充分利用医院现有人力资源和信息资源,全面核算医院的科室全成本,为医院的绩效考评、投资决策、预算控制提供全方位核算信息数据。根据医院渐进式改革的成本管理策略,系统同步核算各个核算单元的理论成本和考核成本以及理论结余和考核结余,为医院分步推进成本管理和分配改革,提供数字化变速开关。


全生命周期合同管理模式加强内控管理


加强医院经济合同的执行管理,系统对医院的经济类合同进行档案化、电子化、在线化、流程化管理,进而实现从合同的录入登记、审批、履约管理、监控执行评估、查询、统计等全生命周期的自动化作业模式。

 

实现医院合同 “统一授权,归口把关,分工负责”的规范化管理目标,逐步由传统的手工书写合同管理模式转变为网络化、专业化、现代化的管理模式,提高工作效率和工作质量,加强内部监控。

 

南通市第三人民医院财务管理系统于2022年11月成功上线运行,截止目前,通过了规范基础管理系统应用准则和规程,系统各项功能数据均正常,在全面应用的基础上有效的促进了医院财务业务一体化的规范。通过财务管理系统的上线运行,不断赋能医院运营管理数智化升级,助力医院从传统的模式向以“业财融合”为核心,规范化、现代化、科学化的运营管理模式转变。同时,医院以信息化为支撑的管理流程落实内部制度执行,以数智化的分析结果优化医院收入结构,助力医院高质量发展。

 


医院介绍:


南通市第三人民医院院始建于1962年,前身为南通市传染病防治院。目前已发展成为集医教研于一体的三级甲等医院,南通大学附属南通第三医院,南京中医药大学南通中西医结合临床医学院,全国综合医院中医药工作示范单位、国家级住院医师规范化培训基地,附设南通市肝病研究所、皮肤病研究所。医院目前编制床位1000张,实际开放床位近1200张,扩建工程二期项目完成后,开放床位将达1600张。现有职工1300余人,占地面积51682平方米,建筑面积近7万平方米。设有2个门诊部、49个临床医技科室、3个紧密型医联体,3个社区卫生服务站。拥有省级临床重点专科3个,2个市级临床医学中心,9个市级医学重点学科,1个市级临床医学创新团队, 25个市级临床重点专科,12个基层特色孵化中心。传染病学连续3年进入中国医院科技量值排行榜100强。